現(xiàn)代工業(yè)產品設計的門類很多，產品的復雜度也差距非常大，每一個設計過程全部都是1個處理問題的操作過程，也是一個創(chuàng)新性的操作過程。因為產品設計涉及到的要素許多，設計過程中將面臨著與產品有關的各種各樣的問題，而不是單純性技術或外觀的問題。產品設計開發(fā)需要要有個標準規(guī)范的工作流程，才可以有計劃方案、按方法步驟、階段性地處理各種問題，最終獲得比較滿意的設計效果。

產品設計階段可以歸納為問題整合性、概念數(shù)據(jù)可視化和設計技術化3個的階段。產品設計程序流程通常包含下列好多個方法步驟：明確提出設計問題、需求分析、市場定位、生產加工、產品投入市場并依據(jù)銷售市場意見反饋開展產品改善及維護產品的成長期的整個過程。良好的工作流程，是設計取得成功的保證，設計過程策劃的恰當是否，可以直接關系到產品設計的取得成功是否，甚至于會影響到公司的運勢。下邊從設計提前準備、設計開展、設計報告制造、生產與投入市場四個大的的階段來闡述產品設計的工作流程。

工業(yè)設計的提前準備的階段

設計提前準備的階段是整個產品設計操作過程的起始的階段，主要包括明確提出設計問題、市場調研和設計精準定位3個的階段。

（1）明確提出設計問題?！耙匀藶橹行摹笔窃O計的基本準則，發(fā)覺和挖掘人們在工作、生活中的各種主要或潛在性的要求和問題是設計的動機和起始點。在設計實踐中，設計任務書的明確提出有下列幾種方式：公司管理層及其銷售市場、技術等單位在剖析分析中明確提出的設計任務書，客戶委托的實際的設計項目，工業(yè)設計師可以直接通過對日常生活分析、銷售市場的預測分析找到潛在的設計問題開展開發(fā)等。

（2）設計調查統(tǒng)計和基本資料的搜集整理。調查統(tǒng)計內容包含社會調研、市場調研和產品調查統(tǒng)計三大部分。要有計劃方案、有目的性地對諸如應用總體目標、銷售市場、色彩問題、人機工程學問題、環(huán)保問題、工藝原材料、結構設計及加工等問題開展調查統(tǒng)計與基本資料收集，為后續(xù)的設計打下基礎。

（3）明確總體目標與產品概念。將初期調查統(tǒng)計所得基本資料開展剖析，明確提出具備創(chuàng)新性的處理方案。在這個操作過程中，產品設計師要以產品的基本要素為出發(fā)點，力求排出下意識思維和已經有產品形象的干擾。產品的概念設計也需要考慮到由相仿產品的競爭關系來設定自身的產品系列的基本形象特征，考慮到主次問題的并存的程度等。創(chuàng)意的形成是這個的階段工作的核心，不必急于明確產品創(chuàng)意的唯一結論，多種多樣概率并存的情況可能有益于以后設計的設計構思和開展。