此階段性產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)銷售市場上的獨(dú)創(chuàng)性、唯一性和突破性,如索尼sony的隨身聽、愛寶狗,蘋果第一代的iPod音頻播放器、蘋果手機(jī)智能機(jī)都屬于此類產(chǎn)品設(shè)計(jì)??梢愿鶕?jù)創(chuàng)新技術(shù)、應(yīng)用方法自主創(chuàng)新或功能模塊自主創(chuàng)新來發(fā)展趨勢此類產(chǎn)品。并根據(jù)申請辦理專利發(fā)明或外觀設(shè)計(jì)專利保障彌足珍貴的創(chuàng)造性,根據(jù)專利產(chǎn)生防線,公司企業(yè)可以在銷售市場上得到唯一性,得到極大的獨(dú)賣利潤率。一般說來,全新升級產(chǎn)品非常容易產(chǎn)生應(yīng)用上的盲區(qū)及錯(cuò)用,穩(wěn)定性能也較低。
此階段性多用以成長期、成熟階段的產(chǎn)品設(shè)計(jì),持續(xù)投入期的全新升級產(chǎn)品開展發(fā)展趨勢,開始從技術(shù)性、應(yīng)用、功能模塊、外觀設(shè)計(jì)等這方面開展改進(jìn)。這一個(gè)階段性的工作要尋找主功能模塊的穩(wěn)定性能,適當(dāng)增多附帶功能模塊,并發(fā)布全新產(chǎn)品,考慮到從個(gè)性化等這方面增多市場競爭力,加強(qiáng)關(guān)鍵目標(biāo)消費(fèi)群體的忠誠度。例如,二零一零年iPhone發(fā)布的iPad1筆記本電腦和2011年發(fā)布的iPad2筆記本電腦,蘋果apple的首席總裁史蒂夫喬布斯自身總結(jié)iPad2的新特點(diǎn)包含:硬件配置更加輕更薄、迅速的A5手機(jī)處理器、添加前后的高清鏡頭、適用Facetime通話和PhotoBooth、一樣499美金起的售價(jià)、適用二種3G互聯(lián)網(wǎng)、iOS4.3系統(tǒng),iMovie和Gargeband、有著黑白雙色,也有很酷的、多姿多彩新保護(hù)套,如圖1-1所示。
圖1-1iPhone的iPad1和iPad2筆記本電腦比照
此階段性為成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方式,可選用技術(shù)性、應(yīng)用、功能模塊或外觀設(shè)計(jì)這方面的多元化,擴(kuò)張使用人范疇,專門針對不一樣產(chǎn)品差異化的人群開展多元化設(shè)計(jì),是產(chǎn)品成宣傳性的拓寬,在設(shè)計(jì)過程中導(dǎo)入感性訴求,導(dǎo)致消費(fèi)群體購買認(rèn)可。
此階段性主要用于后成熟階段及前衰退階段,產(chǎn)品設(shè)計(jì)關(guān)鍵專門針對外觀設(shè)計(jì)或所屬零配件方式的多元化及多元化,對于關(guān)鍵的機(jī)構(gòu)零部件、電子器件基材、規(guī)格型號、組裝方法采用套入的方式。
對落伍或政策法規(guī)沒法標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)品加以拷貝,設(shè)計(jì)重心點(diǎn)取決于選用比較價(jià)格便宜的原材料等控制成本的方法。
我們致力于產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),包括后期模具設(shè)計(jì),產(chǎn)品組裝等一系列流程提技術(shù)服務(wù)。
產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)中,將設(shè)計(jì)和生產(chǎn)融為一體,從立項(xiàng)到生產(chǎn)我們都有著豐富的產(chǎn)品落地案例經(jīng)驗(yàn),包括概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工裝夾具設(shè)計(jì),生產(chǎn)工藝規(guī)劃等,因此對項(xiàng)目成本控制以及對產(chǎn)品質(zhì)量把控頗有心得,耿巨工業(yè)以打造更好的產(chǎn)品為核心內(nèi)容,為企業(yè)提供專業(yè)系統(tǒng)化建議和處理方案。
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